Ocak
23
2018
Görüntülenme: 1764
Yorumlanma: 1
“Yüksek” yerlerden torpille (kibarcası güçlü referansla) gelen ve pozisyona uymayan adaylar, işe alımcıların en büyük sorunlarından biri olmuştur. Yıllar önce bir şirketin patronu, bir politikacının kartviziti ile gelen birinin iş başvurusu üzerine bu konuda nasıl davranılacağını sorduğumda, “Onlar iş için gelenleri bir kartla göndermek zorunda kalıyorlardır, sen işin gereğini yap!” demişti. Gelgelelim, her işe alımcı böyle düşünen bir patron ile çalışmıyor. … [ Yazının Devamı ]
 
Haziran
26
2017
Görüntülenme: 1400
Yorumlanma: 1
Bu yazı sosyal medyadaki endüstri mühendisi okurlarımdan Serhat Ekici’nin, tweet yazarak istekte bulunduğu bir konuda yazıldı. Serhat, kısa süre (yani bundan hemen hemen iki yıl önce) yazarak bir ricada bulunmuş. Bu tür konuları bir yere kaydediyor ve hemen yazmaya çalışıyorum. ☺ … [ Yazının Devamı ]
 
Nisan
07
2017
Görüntülenme: 2016
Yorumlanma: 0
İkame, kurumsallaşmamış birçok aile şirketinin önemli bir sorunudur. Şirketin, kurucudan sonra yok oluşun nedenlerinin başında kanımca bu konu geliyor. … [ Yazının Devamı ]
 
Eylül
05
2016
Görüntülenme: 2384
Yorumlanma: 1
Size, insan kaynakları (İK) alanında adı bilinmeden yaygın uygulama alanı bulan yabancı bir olgudan bahsedeceğim: “Principle of Least Privilege”. Kısaltması: PoLP. … [ Yazının Devamı ]
 
Haziran
29
2015
Görüntülenme: 5958
Yorumlanma: 2
Organizasyonda, çalışanların yaptığı işin belirli olması ve bunun herkesçe bilinmesi için unvanların kullanıldığını biliriz. Hoş, günümüzde kullanılan bazı unvanların ne iş yaptığını yarım saat düşünüp bulamadığımız da oluyor ama haydi, “Bunlar uç örneklerdir” diyelim. İşletmenin organize olması için icat edilen unvanlar, bazı çalışanlar tarafından haysiyet ifadesi olarak algılanabiliyor. Bu durumda iş hayatında bir unvan edinme savaşı başlıyor. Ancak hak edilmeden kazanılan (veya dayatılan) bir unvan, çalışanın başına belâ olabiliyor. Bu yazımda, bir anım üzerinden buna dikkat çekmek istedim. … [ Yazının Devamı ]
 
Yazı: 1 - 5 (Toplam: 10)
Sayfa: 12 Sonraki ›