Cover
Eylül
05
2016
05 Eylül 2016 Pazartesi
Görüntülenme: 5667
Yorumlanma: 1
Cover
Size, insan kaynakları (İK) alanında adı bilinmeden yaygın uygulama alanı bulan yabancı bir olgudan bahsedeceğim: “Principle of Least Privilege”. Kısaltması: PoLP. … [ Yazının Devamı ]
 
Cover
Haziran
29
2015
29 Haziran 2015 Pazartesi
Görüntülenme: 9735
Yorumlanma: 2
Cover
Organizasyonda, çalışanların yaptığı işin belirli olması ve bunun herkesçe bilinmesi için unvanların kullanıldığını biliriz. Hoş, günümüzde kullanılan bazı unvanların ne iş yaptığını yarım saat düşünüp bulamadığımız da oluyor ama haydi, “Bunlar uç örneklerdir” diyelim. İşletmenin organize olması için icat edilen unvanlar, bazı çalışanlar tarafından haysiyet ifadesi olarak algılanabiliyor. … [ Yazının Devamı ]
 
Cover
Haziran
25
2012
25 Haziran 2012 Pazartesi
Görüntülenme: 9229
Yorumlanma: 0
Cover
İletişimin son derece kolaylaştığı, bilginin neredeyse ışık hızıyla yayıldığı günümüzde bir şirketi yönetmenin de artık o kadar kolay olmadığı, işin içinde olanlar tarafından takdir edilecektir. Bir taraftan krizle boğuşan ekonomiler, artan rekabet ve azalan kârlılık, diğer taraftan giderek daha kaygan bir zeminde hareket eden çalışanlara bağlı işgücü kaybı gibi faktörler, bir şirketi yönetmeyi ve ayakta tutmayı zorlaştırıyor. … [ Yazının Devamı ]
 
Cover
Aralık
18
2011
18 Aralık 2011 Pazar
Görüntülenme: 12632
Yorumlanma: 3
Cover
Sizlere yumurta–tavuk döngüsünü akla getiren bir soru sormak istiyorum: Sizce hangisi önce gelir? Süreçler mi, organizasyon mu? Soru kapalı oldu derseniz, şöyle biraz açalım: Organizasyonlar, iş süreçlerine göre mi şekillendirilmelidir? Yoksa iş süreçleri, organizasyona uyacak şekilde mi oluşturulmalıdır? … [ Yazının Devamı ]
 
Cover
Şubat
02
2011
02 Şubat 2011 Çarşamba
Görüntülenme: 23321
Yorumlanma: 9
Cover
Yıllar evvel, çalıştığı firmada kendisinden organizasyon şeması çıkarması istenen bir çalışanın, bir elektronik gruptan örnek isteyen iletisine karşılık şu cevabı vermiştim: Sana önerim daha işin henüz başındayken (yani bir takım yaygın ve yanlış olan yöntemleri denemeden), süreç bazlı bir organizasyon yapısı oluşturmandır. Batıdan örnek alınan X eksenli yatay organizasyon, iş kültürümüze tam olarak uymuyor ve verimli çalışmıyor. … [ Yazının Devamı ]
 
Yazı: 6 - 10 (Toplam: 12)
Sayfa: ‹ Önceki 123 Sonraki ›
‹ Önceki | 6 - 10 / 12 | Sonraki ›