Aralık
16
2009
Görüntülenme: 7630
Yorumlanma: 6
Cover
Kurum kültürü, aile şirketlerindeki önemli değerlerden biridir. Kurucuların, ailenin ve çalışanların kültürleri de kurum kültürünün oluşmasında büyük rol oynarlar. Kurumsallaşma sürecini yönlendirdiğim bir firmanın kurucusu, barışçıl-soğukkanlı kişiliğe sahip çok kibar bir beyefendidir. Sesini yükseltmeden konuşur ve karşısındakinin sözü bitmeden asla konuşmaya başlamaz. “Üzüm üzüme baka baka kararır” derler. … [ Yazının Devamı ]
 
Eylül
13
2009
Görüntülenme: 6157
Yorumlanma: 3
Cover
Denizli’de faaliyet gösteren “Deniz Tekstil” firmasının kalite güvence birimi, işletmede yaşanabilecek iş kazalarını önlemek amacıyla bir çalışma grubu kurdu. Grup, işçi sağlığı ve iş güvenliği konusundaki bilinci arttırmak amacıyla, kendi imkânlarını kullanarak bir kısa film çekme kararı aldı. Firma çalışanlarının ramak kala olayları ve sebep olabileceği iş kazaları konusunda bilinçlendirilmesi amacıyla çekilen kısa filmde, yine firma çalışanları rol aldı. … [ Yazının Devamı ]
 
Mayıs
18
2009
Görüntülenme: 8653
Yorumlanma: 2
Cover
Basında çoğu zaman, aile şirketlerinde yaşanan krizlerin haberlerini okuruz. Bazen bu krizler, aile içindeki huzursuzluğun artması ve şirketin hatta ailenin dağılması ile sonuçlanır. İnsan yaşamında olduğu gibi, aile şirketlerinin de uzun ömür sürebilmesi için öncelikle sağlıklı olması gerekir. … [ Yazının Devamı ]
 
Mayıs
07
2009
Görüntülenme: 4830
Yorumlanma: 0
Cover
Kurumsallaşma sürecine giren Panelsan AŞ, SWOT Analizi yaptığı bir etkinlik düzenledi. Ankara Bilkent Oteli’nde yapılan etkinlikte firmanın beyaz ve mavi yakalı 27 personeli beyin fırtınası yönetimini uygulayarak, güçlü ve zayıf yönleri ile dışarıda kendisini bekleyen fırsat ve tehditleri belirlemeye yarayan SWOT Analizi’ni gerçekleştirdi. … [ Yazının Devamı ]
 
Temmuz
15
2008
Görüntülenme: 9968
Yorumlanma: 2
Cover
Son zamanlarda çok konuşulan inovasyon kavramının kurumsal çapta düşünülmesi durumunda, bir firmanın inovasyonunun tek bir kategori altında ifade edilemeyeceği görülecektir. Öte yandan yapılabilecek önemli stratejik hatalardan biri, firmada yalnızca inovasyonla ilgili uzmanlaşmış birimlerin yeni fikirler üretebileceğini varsaymaktır. Bu yazıda, kurumsal inovasyon kategorileri ve inovasyonun kuruma yayılabilmesi için uygulanması gereken stratejilere değinilmektedir. … [ Yazının Devamı ]
 
Yazı: 41 - 45 (Toplam: 46)
Sayfa: ‹ Önceki 12345678910 Sonraki ›